Рутина за утрински состаноци во работилница

Прво, зборуваме за безбедноста, нагласувајќи ја важноста на безбедноста, потсетувајќи, критикувајќи, едуцирајќи и размислувајќи за неодамнешните прекршувања на безбедносните прописи;

Потоа, нашиот менаџер на работилницата организира производствени задачи наутро, во текот на денот, па дури и во блиска иднина.Распоредете персонал за да се обезбеди завршување на задачите.

Производната работилница е работилница каде што претпријатијата и фабриките произведуваат производи.Тоа е главното производно место на претпријатијата и фабриките, а исто така е и клучното место за безбедно производство.Главните задачи на производствената работилница се:

Едната е рационално да се организира производството.Според планираните задачи издадени од одделот за фабрика, организирајте ги производствените и работните задачи за секој дел од работилницата, организирајте и балансирајте го производството, така што луѓето, парите и материјалите можат ефективно да се управуваат и да се добијат оптимални економски придобивки.

Втората е да се подобри системот за управување со работилницата.Формулирајте различни системи за управување и работните обврски и работните стандарди на различниот персонал во работилницата.Уверете се дека сè е управувано, секој има работа со полно работно време, работата има стандарди, инспекциите имаат основа и зајакнете го менаџментот на работилницата.

Трето, мора да ја зајакнеме технолошката дисциплина.Строго техничко управување, подобрување на потрошувачката и системот за управување со квалитетот, истовремено обезбедувајќи производствени задачи, се стремиме да ги намалиме трошоците за производство, да го подобриме квалитетот на производите и да користиме различни елементи ставени во процесот на производство на работилницата на најоптимален начин, најразумен и најефикасен начин Организиран да се постигне највисока економска ефикасност.

Четвртиот е да се постигне безбедно производство.Управувањето со безбедноста мора да се фокусира на контролата на процесот на работа.За да се воспостави механизам за проценка на управувањето, менаџерите мора да ја зајакнат инспекцијата и надзорот на процесот на работа на лице место, вистински да откријат и да се справат со потенцијалните безбедносни опасности во динамичниот процес и да го елиминираат формализмот.

3

 


Време на објавување: јануари-06-2023 година